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2017.12

深国免集团召开2017年度安全生产工作会议

文章来源:集团安委办 2017-12-28

深国免集团召开2017年度安全生产工作会议

1227日下午,集团召开年终安全生产工作会议,集团陈少群董事长、尤江伟总经理出席会议,谢文春副总经理主持会议。集团各部室、各二级企业、各免税店负责人参加了会议。


会议首先由尤江伟总经理做集团2017年安全生产工作总结和2018年安全生产工作计划的报告。尤总对集团2017年总体安全生产形势平稳,未发生安全生产事故表示肯定。在对集团今年的安全管理工作进行了全面的总结后,结合运营实际,尤总对集团明年的安全生产重点工作进行了部署。一是要全面落实企业全员安全生产责任制工作,形成人人抓安全的管理局面;二是要积极开展安全生产双重预防机制相关工作;三是要稳步推进安全生产标准化建设工作;四是要全面保障口岸安全稳定运行;五是要加强集团外围物业管理。尤总号召大家要坚定信心,扎实的工作,统一思想,不断创新,努力实现集团安全稳定的良好局面。

今天会议还安排了口岸服务中心、罗湖免税店、物流公司、物管公司四家单位分享安全生产管理的工作经验和方法,通过他们对所在单位安全生产工作的亮点、问题、建议和2018年工作改进计划的分享,充分体现出他们在工作中敢于担当、真抓实干、大胆创新的精神。、



最后,集团陈少群董事长做了题为“全面加强企业全员安全生产责任制,确保集团安全生产工作跃上新台阶”的重要讲话。陈董的发言深入浅出,对集团的安全生产工作提出了“严、实、细、新”的要求。具体包括四个方面的内容:首先,要“严”字当头。一严是要严格和强力推进企业全员安全生产责任制的贯彻落实;二严是从严落实企业安全生产主体责任,狠抓基层安全生产责任制落实;三严是从严加大隐患整治力度,特别是加大对建筑施工、老旧线路、运输安全、物业出租隐患排查整治,务必形成闭环。其次,要“实”字为本,真抓实干、落实制度、压实责任。一实是以制度建设为抓手,扎实推进安全生产标准化建设;二实是切实加大基层培训教育力度;三实是务实做好安全生产普及宣传;四实是认真落实加强应急管理能力建设。第三,要“细”字入手,细节决定成败,安全生产要抓早抓小抓隐患。一细是要细致推进风险管控;二细是要细致的进行安全生产隐患排查,务必做到全覆盖、零容忍、严管理、重实效。第四,要“新”字为要,创新思维、创新方法、运用创新技术和新手段实现“科技强安”。一新是要运用先进的科学技术手段提高安全管理的效率和水平;二新就是用安全责任清单和公示制度的创新,用全员管理的模式创新安全管理手段。陈董强调安全生产工作不能有丝毫麻痹、侥幸和懈怠的心理,必须坚持问题导向,预防为主,群策群力,为集团的战略实施营造一个安全稳定的氛围,为集团的发展保驾护航!

陈董和尤总的讲话催人奋进,发人深省,参会人员表示一定将会议精神传达落实到位,将以今天的会议作为新的起点,以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风,共同构筑深国免集团安全生产的坚固防线。